21新世紀是新經(jīng)濟的時期，新經(jīng)濟的實質(zhì)上歸屬于服務經(jīng)濟發(fā)展。有形化商品在考慮顧客要求中的比例正在逐步降低，而服務的使用價值正變得更加關鍵，進到了服務取勝的時期，以服務為導向性的運營和自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略早已變成當代公司的基礎發(fā)展戰(zhàn)略挑選(xuanze)。那麼消防排煙風機（Draught Fan）公司必須從哪一方面下手建立服務管理體系？
1、建立策略（strategy）、提高服務內(nèi)函，根據(jù)(tōng guò)推廣是服務觀深層次到企業(yè)內(nèi)部和銷售市場之中；
2、對于于排煙風機（Draught Fan）服務(fú wù)管理體系的方式(channel)擴大和產(chǎn)品研發(fā)資金投入，將服務實用化，設計方案服務商品以考慮顧客的多元化要求，構(gòu)建服務服務平臺，基本建設服務方式，產(chǎn)生對服務的本質(zhì)化借助，出示代理商（銷售人員、服務工作人員）技能培訓（功效:知識傳遞、技能傳遞、規(guī)范傳遞)，提高服務的系統(tǒng)化工作能力；
3、建立顧客溝通交流體制，隨時隨地掌握客戶需求及意見反饋，可以保證服務的危機處理和對客戶需求點的牢牢把握；
4、開發(fā)設計服務業(yè)務，真實將售后服務服務演化為業(yè)務模塊，滲入金融業(yè)、文化藝術等每個服務行業(yè)。終產(chǎn)生商品和服務兩大業(yè)務管理體系，以推動企業(yè)發(fā)展。
